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公司舉辦“2022年兩化融合管理體系介紹與體系文件實(shí)施方法”培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-17 瀏覽次數(shù):

公司舉辦“2022年兩化融合管理體系介紹與體系文件實(shí)施方法”培訓(xùn)

  為進(jìn)一步落實(shí)《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》文件精神,切實(shí)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),使公司員工對(duì)“兩化融合”管理體系及標(biāo)準(zhǔn)要求、“兩化融合”體系文件實(shí)施方法有更清晰、更深刻的認(rèn)識(shí),2022年8月16日,公司舉辦了“2022年兩化融合管理體系介紹與體系文件實(shí)施方法”培訓(xùn),管理平臺(tái)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)員工參加了培訓(xùn)。

公司舉辦“2022年兩化融合管理體系介紹與體系文件實(shí)施方法”培訓(xùn)

  培訓(xùn)邀請(qǐng)了河南省電子規(guī)劃研究院有限責(zé)任公司文博老師進(jìn)行授課,授課老師結(jié)合國家、我省關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及兩化融合管理體系貫標(biāo)等相關(guān)政策,從兩化融合是什么、企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合管理體系如何賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面展開,詳細(xì)講解了信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合知名企業(yè)典型案例,介紹了“兩化融合”實(shí)施方法和實(shí)施戰(zhàn)略。

  此次培訓(xùn),將進(jìn)一步引導(dǎo)公司員工融入“兩化融合”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),也為“兩化融合”后續(xù)工作的有序開展打下了良好的基礎(chǔ)。下一步,公司將在“兩化融合”體系第三方現(xiàn)場初次評(píng)審后,開展體系文件導(dǎo)入工作,并積極探索與公司發(fā)展相適應(yīng)的“兩化融合”體系運(yùn)行模式,促進(jìn)公司整體管理水平提升,形成穩(wěn)健的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,推動(dòng)公司信息化工作邁上新臺(tái)階。

  (技術(shù)質(zhì)量部:齊超)

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