公司組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)方針政策宣講會(huì)
為深入貫徹落實(shí)公司《經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針》，切實(shí)把《經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針》作為開(kāi)展工作的重要方針和方向性文件，4月9日，公司經(jīng)營(yíng)方針政策宣講會(huì)在11樓多媒體會(huì)議室召開(kāi)，80余名員工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)+直播形式參加了宣講會(huì)。
宣講會(huì)上，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部部長(zhǎng)張書(shū)華圍繞公司《經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針》中“業(yè)務(wù)發(fā)展方針”章節(jié)，重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、研發(fā)方針、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方針等方面內(nèi)容進(jìn)行了宣講。張部長(zhǎng)首先詳細(xì)介紹了公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真分析了公司相關(guān)業(yè)務(wù)在本行業(yè)范圍內(nèi)所處的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)“三新”與產(chǎn)業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇和戰(zhàn)略合作形式進(jìn)行了闡釋;指出把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，謀求公司跨越式發(fā)展，是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、“彎道超車(chē)”的重要契機(jī)，我們要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起科技創(chuàng)新體系建設(shè)的主體責(zé)任;強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)地位是公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心目標(biāo)，品牌、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)份額是支撐市場(chǎng)地位的關(guān)鍵要素，要以體系架構(gòu)以產(chǎn)品(服務(wù))和銷(xiāo)售對(duì)象為兩條主線，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，形成矩陣式的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);要以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，著重培育一支高素質(zhì)的、具有團(tuán)隊(duì)精神的銷(xiāo)售工程師與專(zhuān)職的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理人才，為公司發(fā)展提供動(dòng)力。
通過(guò)本次宣講，參會(huì)人員進(jìn)一步了解了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，加深了對(duì)公司《經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針》的認(rèn)知和理解，為進(jìn)一步推動(dòng)《經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針》的貫徹和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展提供了思想保障。
(供稿部門(mén)：經(jīng)營(yíng)發(fā)展部)
